河池市分行召开2024年三季度业务经营分析会议暨“蓄能行动”“赋能行动”动员会

近日，农发行河池市分行召开三季度业务经营分析会议暨“蓄能行动”“赋能行动”动员会，传达学习总行及区分行三季度业务经营分析会议精神，总结全行三季度业务经营情况及“夏秋战役”目标阶段性完成情况，分析研判当前面临形势，研究部署年末收官及明年年初开局工作。河池市分行领导班子成员，各县支行正副行长及业务骨干，市分行各部室主要负责人及业务骨干参加会议。

会议指出，2024年以来，全行上下全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会、中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，全力做好中央巡视“回头看”问题整改，扎实开展信贷管理及财务开支“夯基固本”行动、“夏秋战役”，各项业务发展稳中有进，资产质量、经营效益保持稳定，有效服务地方经济和“三农”事业发展。截至三季度末，全行累放各类贷款29.35亿元，贷款余额202.58亿元，净增12.76亿元。

会议要求，面对当前严峻复杂的形势，全行上下要直面困难，坚定信心，持续鼓足高质量发展的干劲。既要立当下，也要谋长远，真抓实干，锚定全年发展的目标任务不放，全力做好年末收官工作，为明年开局打好基础。一是要强化风险防控，持续推进风险化解工作。认真贯彻落实各项化债政策，严守不发生系统性风险的底线，助力地方稳妥化解债务风险。二是要厚实项目储备，为高质量发展蓄能。坚守农业政策性银行职能定位，立足河池市资源禀赋，深挖特色产业和优质资源潜能，加大对水利开发、林木加工、保障性住房、全域土地综合整治等领域项目的营销和支持力度。三是要强化内部管理，为高质量发展赋能。持续开展信贷管理、财务开支“夯基固本”行动，着力解决信贷管理及财务开支领域屡查屡犯的顽疾问题，提升信贷财会基础管理水平和专业治理能力。持续推进客户经理工作质效考核及办公室综合管理建章立制工作，提升条线人员工作质效。统筹中央巡视“回头看”整改、常规巡察和内外部监督检查整改，把整改工作融入日常管理、融入全面从严治党、融入业务高质量发展。四是要夯实人才基础，加强组织和干部队伍建设。加大优秀年轻干部培养选拔力度，鼓励想干事、能干事、干成事的优秀青年干部脱颖而出，为年轻干部提供干事创业的平台。坚持正确的选人用人导向，配齐配强支行领导班子、市分行本级中层管理岗，为高质量发展注入人才活力。

会议期间，开展“铭记伟大胜利，赓续红色血脉”主题观影活动”，组织县支行领导班子成员观看电影《志愿军：存亡之战》，感受铁原阻击战中志愿军将士浴血奋战的故事，鼓舞党员领导干部代代传承、永远延续志愿军精神。(甘祖东)