黄光裕老婆是一个怎样的人?国美的未来发展方向如何?

黄光裕老婆是一个怎样的人?

据公开资料，杜鹃1972年10月出生于北京，毕业于北京科技大学。1993年，她在中国银行担任贷款专员，1996年嫁给黄光裕，然后和丈夫一起管理国美。2016年，杜鹃获得中国年度商业女性榜单。她受到外界的高度赞扬：她拥有管理才能，精通金融资本业务运营，亲民。

丈夫出事后，杜鹃回到国美总部，在国美的各种利益相关者中游荡，最终赶走了陈晓，重新控制了国美。之后，她开始进行大刀阔斧的改革，重组董事会，清理团队，重建公司文化。与此同时，杜鹃还开发了线下零售板块，并进入智能制造和智能手机领域。可以说，国美要维持今天的局面并不容易。

国美现在状况怎么样了?

国美零售市值为347亿港元，以此同时，它的市值是拼多多的4.5%，京东的4.8%，阿里巴巴的0.7%

国美成立于1987年，曾是传统的3C零售连锁巨头。当京东崛起时，2012年依然强势的国美，曾威胁要通过价格战干掉京东。但是现在，京东并没有被干掉，它已经成为3C零售最大的电子商务公司，甚至连第二名都不是国美。

2019年，京东以22.39%的比例成为中国家电在零售的主导渠道，紧随其后的是曾经被国美击败的苏宁，然后是天猫，国美以4.88%的家电渠道排名第四。

国美不仅于今年进入京东旗舰店，还与京东进行了深度合作，今年3月，国美官方旗舰店在京东正式开业，5月，京东以1亿美元认购了国美零售发行的境外可转债。

财报显示，这位前传统3C零售连锁巨头连续三年营业利润为负，收入和毛利连续两年为负。其现金及现金等价物2019年为82亿元，2018年为101亿元。从账面现金来看，国美仍有充裕的现金。但是在2020年，线下所有的商店都会遇到“黑天鹅”。

受2020年突发事件影响，餐饮行业很多高频率消费的连锁品牌甚至高呼今年能活着就好了。也是以线下的主要商店收入为主的国美受到了一定程度的影响，许多债务到期。同时，店面租金、人工成本等成本还是要花的。

在这种情况下，国美不得不增加线上渠道，包括曾经扬言要通过价格战干掉的京东，电子商务黑马拼多多，同时进行社区营销。

国美的未来发展方向如何?

从零售工业的发展轨迹来看，消费习惯和观念正在发生变化。在过去的20年里，中国的零售产业利用经济高速增长和滚雪球般的大发展机遇，无论店铺属于线上还是线下，店铺都发展迅速。然而，随着行业的变化，量变最终导致质变，单店经营质量的提高将开启客户价值发展的时代。

第一，打通线上线下

打通线下线上通过库存，分销等渠道获得在“新零售”时代，更多的人开始思考实体店的价值。一方面实体店在体验上有天然优势;另一方面，科技可以为消费者提供更便捷的服务，两者相辅相成。所以两者融合是未来的大趋势之一。

第二，渠道下沉

一线城市、二线城市和三线城市的发展空间不大，因此，有必要下沉，将产品分销到三线城市以下的城市，甚至乡镇，为广大基层人民服务。

近年来，随着大型连锁渠道的下沉、区域连锁渠道的兴起、自有品牌垄断渠道的扩张，三四线市场家电渠道的竞争趋于白热化。在一级和二级市场，以京东商城为代表的网络渠道迅速崛起。虽然整体规模不大，但已经成为渠道力量，前景一致看好。

第三，化整为零

减少了大商业区和商场的浩华店，将大商店分成小商店，像网一样扩散。第一，可以降低单店成本;第二，它可以大面积占领市场。