手机版
(资料图片仅供参考)
近日，由中国国际人才交流基金会(简称“基金会”)和英国皇家特许管理会计师公会(简称“CIMA”)共同主办的“2022年数字经济与数字化管理会计发展论坛”在北京举办。
基金会副主任(主要负责人)万金发介绍，基金会作为国家科技部直属事业单位，始终把“四个面向”作为国际化人才培养的主攻方向。万金发总结了基金会开展国际化专业人才培养取得的成绩和引进DMA数字化管理会计认证项目(简称“DMA认证”)的重要意义。
万金发称，数字经济的快速发展推动生产生活方式、产品制造模式、价值创造模式发生了深刻变革，同时也推动财会行业管理会计的决策功能、管理角色和管理效率发生深刻改变。DMA认证将国际前沿的管理会计知识理念与先进的数字化技能相融合，为数字经济时代我国财会专业人才的数字化能力跃迁和素质再造，提供了与国际接轨的知识理念和方法工具。
国际注册专业会计师公会北亚区总裁李颖为论坛致辞。李颖表示，数字经济发展正悄然改变就业结构，会计行业的数字化转型提速对人才的素质能力提出更高的要求，DMA认证不仅赋能财务人员数字化转型，而且为企业提供了一套完备的国际数字化人才能力提升和认证体系。
在题为“数字化管理会计的探索与实践”圆桌对话环节，中国医药集团有限公司总会计师杨珊华、中国工商银行财务会计部总经理刘亚干、君联资本公司董事总经理付军华、三井住友保险中国公司副总经理郑永强、智联招聘首席执行官郭盛、中央财经大学会计学院教授刘俊勇分别从不同角度阐述了对企业管理会计数字化和企业数字化转型的思考。
刘亚干以中国工商银行正在进行的数字化转型为例，分享了数字基础设施建设、管理会计信息系统打造的经验。刘亚干表示，财务人员应该了解业务，客户，从传统的账目核算向决策参与转变。企业组织应该抓住数字时代的机遇，培养具备应用大数据技术，会建模的能力，成为业财技融合的复合型人才。
郑永强表示，目前80%至90%的财务活动存在自动化机会或已经实现自动化，主要人员集中在了财务分析和财务科技这两个方面。郑永强认同公会对未来财务管理的三大角色的划分，分别为数据科学家，战略合作伙伴和业务领导。
付军华建议财务人员要在不确定性中寻找确定性。她认为，财务人员的价值创造职能是不变的。她以地图的演进类比财务数字化的演进：从手工账阶段，电算化阶段，ERP时代到现在的数字化时代和智能化时代。付军华认为，在数字化智能化时代的业财融合是企业实现转型的重要因素。
刘俊勇表示，数字化改变了企业的需求、供应、流程、组织、商业政策、核心功能和支持功能方面，但数字化不会改变基本的商业规则，即为客户创造价值。刘俊勇介绍，中央财经大学在2010年就与CIMA公会合作引入管理会计理念。刘俊勇称，数字化转型是企业战略层面的核心举措，财务会计数字化转型是基于业务需求而不是财务需求本身，转型应是财务业务同步进行。
（文章来源：21世纪经济报道）
营业执照