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江阴供电班组群创显活力

文章来源:高陵整理
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发布时间:2016-10-24 08:20:42

国网江阴供电在全面创新年活动中,搭建三个平台、围绕三个结合、推出三项举措,构建班组群创工作新格局,营造了全面创新的良好氛围。

该公司着力建设“创新工作基地”平台,将公司3个劳模、技师创新工作室集中归并至创新工作基地中,为职工提供参与创新活动的阵地。建设农电班组职工技师创新工作室平台,建立陈金刚农电技师创新工作室和成澄农电技师创新工作室,激励农电员工结合本职工作开展技术革新,该团队有15名成员,已完成创新成果7项,有效攻克了一系列农电技术难题,为提升农电管理水平发挥了积极作用。公司应用“江阴市职工科技创新智能系统”平台,发挥江阴市总工会研发的“三智”工作平台作用,对各班组群创成果、“金点子”建议进行在线申报、审核和评比,形成全方位、多层次、宽领域、广覆盖的职工群创新格局。

公司将职工自主管理与“金点子”活动相结合,开展“金点子”网络征集,组织员工针对公司安全生产、经营管理、优质服务等方面,提出建议,结合“五小”(小革新、小发明、小改造、小设计、小建议)活动方面的经验做法,提出建议措施,共征集到“金点子”建议165条。将群创工作与班组建设相结合,把群创成果作为创建星级班组的必备条件之一。将开展QC小组活动与班组季度考核相结合,把QC小组活动计划和次数列入月度考核指标,每年举行优秀QC成果发布会,对优秀成果进行交流、表彰、奖励,QC小组每年注册率为100%,成果率达75%以上。

公司深入倡导“工匠精神”,组织12位青年员工和12位劳模、工匠签订《结对协议书》,薪火相传劳模、工匠精神。开展班组“扬善行动”,通过“学、议、赞”,对先进人物、事迹和工作方法开展学习;以集体讨论的形式加深对学习内容的理解,延展学习深度和广度;以口头表扬、群众赞许、绩效加分、物质奖励等形式,对身边人、身边事给予公开表扬和称赞,激发班组员工想干事、能干事、干成事的热情。公司深入开展“星星相映”星级班组结对共建群创工作,开展主业班组与农电班组之提跨部门一对一或多对一结对,先进班组与薄弱班组间的结对共建活动,发挥先进班组优势,帮助基础较为薄弱的班组提升班组群创工作水平。

国网江阴市供电公司在班组群创工作推进中,将更加注重提升核心业务能力、注重提升班组创新能力、注重提升队伍能力素质,激励班组员工努力钻研、开拓创新,推动班组建设工作再上新台阶。(陈曦 奚艳)



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