环球新动态：工作22年被裁的“玲娜贝儿之父”坦言：有庆幸 也有不幸

美国就业市场的寒潮正从硅谷科技大厂蔓延开来，传媒和娱乐业巨头迪士尼本周也开启大规模裁员计划。美东时间3月27日，迪士尼CEO罗伯特·艾格在员工备忘录中宣布开始首批裁员，预计约裁减7000人，规模更大的第二轮裁员将在4月进行，然后在夏季开始以前将进行第三轮裁员。

迪士尼上一次大规模裁员还是在疫情初期，裁员规模高达3.2万人，另有数万员工被“停薪留岗”。上海迪士尼“顶流明星”玲娜贝儿的设计者伊赛恩·里德（Ethan Reed）也在当时被裁，尽管他已经累计为迪士尼公司工作22年之久。

(资料图片)

↑“玲娜贝儿之父”伊赛恩·里德 图据个人官推

而在去年，伊赛恩曾对红星新闻表示，玲娜贝儿在中国大受欢迎让他有种“梦想成真”的感觉。对于被迫中断的迪士尼职业生涯，伊赛恩也大度地表示这22年间充满了“美好的回忆”。

本次裁员潮波及所有业务部门

迪士尼削减成本，推进转型计划

根据迪士尼公司递交给美国证监会的文件显示，截至去年10月1日，迪士尼全球员工约有22万人，其中美国地区16.6万人，海外合计约5.4万人。第一轮被裁的员工约占公司总人数的3%。

此次裁员潮将波及迪士尼公司所有业务部门，今年2月迪士尼刚公布55亿美元的降本目标，裁员计划就接踵而至了。

2月，迪士尼公布的第四季度营收超预期增长8%，每股盈利的下降幅度低于市场预期，流媒体服务Disney+的订阅用户数为1.618亿，低于市场预期的1.64亿。CEO艾格在当时表示，迪士尼将有约30亿美元的成本节省来自影视预算，即通过削减内容支出节约资金，其余25亿美元来自运营成本的降低。

除了裁员和削减成本的计划，艾格还积极推动迪士尼业务转型，将业务重组为三个部门：包括其主要电视和电影业务的娱乐部门、ESPN体育网络，以及包括游轮和消费品在内的主题公园及产品部门。

去年11月底，曾在迪士尼工作超过40年的传奇CEO艾格回归，纠正了前任CEO包正博试图将公司业务重心完全转向流媒体的做法，重新重视起线下实体的主题乐园。

↑迪士尼乐园

财报显示，受到巴黎迪士尼乐园需求增长和东京迪士尼度假区特许权使用费上涨的影响，迪士尼海外主题乐园市场经营状况乐观，美国国内主题公园业务的营业利润率更是高达35%。

从中国市场看，今年春节长假期间上海迪士尼人气爆棚，亦有游客实测最热门的飞越地平线项目，等候时间长达4小时。

被裁的“玲娜贝儿之父”：

庆幸在疫情前完成其角色设计

迪士尼上一次开启大规模裁员还是在疫情之初。截至2021年上半年，迪士尼裁员人数超3.2万。当时，全球各地的迪士尼乐园都因为疫情管控而无人光顾，主题乐园部门的员工成为被裁员的重灾区。

↑伊赛恩·里德

“迪士尼幻想工程”是迪士尼公司旗下的开发部门，负责为各地主题乐园提供设计。曾在该部门工作的伊赛恩对红星新闻表示，自己被裁的原因正是疫情。“不幸的是，由于新冠疫情影响，我离开了迪士尼；值得庆幸的是，我能够在疫情之前完成玲娜贝儿的角色设计。我在离职前还查看了玲娜贝儿毛绒玩具的样品。”

从2013年设计“达菲家族”第一个角色开始，直到被裁员之前，伊赛恩的团队相继完成了7个“达菲家族”的角色设计。伊赛恩说，设计研发“达菲家族”系列角色经过了很长一段时间，其中玲娜贝儿的形象设计是在2019年初步完成，“2020年初大裁员之前，刚好完成玲娜贝儿所有前期的设计，正好我的这部分工作完成，接下来就投入生产发行了。”

红星新闻记者 沈杏怡 黎谨睿 实习生 郑直

编辑：王蜀周秦