贵州雷山县永乐镇积极探索村干部管理新模式

为了破解村干部队伍责任意识不强、担当精神不够、考核评议弹性大等问题，雷山县永乐镇积极探索村干部管理新模式，制定了《永乐镇村干部考核管理办法(试行)》，通过积分制管理，激发村干部活力，切实转变了工作作风，提高了办事效率，推动各村工作有序开展，在全镇范围内形成创先争优的工作氛围。

严格制度标准，划出“硬杠杠”。永乐镇围绕当前村级班子承担的乡村振兴、农村治理等重点工作及村干部队伍存在的问题，从出勤、请销假、值班值守、会议、工作责任落实等5个方面设置具体考核指标，分别设有加分项和减分项，通过月公示，季考核，年总评的方式加强对村班子和“两委”成员进行综合考核。考核结果和绩效补贴挂钩，季度考核结果为不称职的，扣除村干部个人季度全部绩效补贴;考核结果为基本称职、称职的，根据责任分工和履职尽责情况，扣除相应数额的绩效补贴;同时，扣除的绩效补贴全部用于奖励考核结果为优秀的村干部。季度考核排名靠后3名的村干由镇纪委谈话，连续第二次排名靠后3名的全镇通报批评，连续第三次排名靠后3名的给予党纪政纪处分，连续第四次排名靠后3名的直接按相关程序进行调整。

强化担当作为，树立“风向标”。永乐镇始终坚持“严管与厚爱相结合，激励与约束并重”，以实干论实效，以实效论实绩，用奖惩促管理。在评先评优中优先考虑考评为“优秀”的村干部，同时，对符合条件参加各类考试、学历提升的村干部，优先推荐考核积分较高的村干部。同时，严格村干请销假、值班值守、工作落实情况、谈心谈话等制度，帮助和引导村干部始终坚守信念、坚定初心画好干事创业的“最大同心圆”。今年以来，已提醒谈话村干部10人次。

做好日常管理，织密“监督网”。村干部日常积分由镇考核领导小组办公室统一管理，各站办所每周下发工作任务提示单，并在工作完成后，反馈各村工作完成情况及村干部加减分情况。村干部出勤情况由手机打卡和纸质签到相结合，纸质材料由驻村第一书记或包村干部上报。同时，镇纪委、镇党建办、党政办，每月不定期到村督查到岗到位情况，考核办每月月初公示上月积分情况，每季度进行一次排名通报。同时，镇党委每年组织2次民意调查测评，分别是半年测评和年终测评，民意测评中满意度低于　80%的，进行提醒谈话，连续两次低于80%的，停发相关报酬，并按照相关程序处理。