手机版2022年下半年以来，“保交付”成为房地产行业关键词。2022年7月28日，“保交楼”首次被写入中央政治局会议文件。随后，石家庄、郑州等全国近40个城市陆续出台“保交楼”相关的举措，并纷纷设立纾困基金。
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随着各项利好落地，房企资金紧张状况逐步改善，交付能力大幅提升。中国网财经记者不完全统计，截至2023年3月，有超过70家房企对外披露了2022年交付情况，其中碧桂园以全年累计交付70万套的规模稳居行业第一，中国恒大和万科紧随其后，交付套数分别达到30.1万套和27.99万套。保利发展、华润置地、龙湖集团等其余8家房企的交付套数也在10万套以上。
值得关注的是，在各大房企交付的项目中，有不少实现了“交房即交证”，这在有效优化交付流程的同时，也让业主在交付现场即可拿到不动产权证，吃上“定心丸”。根据公开数据，2022年碧桂园有超两百个项目实现“交房即交证”；旭辉全年交付了超9万套新房，其中16个社区实现“交房即交证”；远洋集团也有近万套房源“交房即交证”。
产品力“自信”
房企“交房即交证”的背后，是对产品力的“自信”。因为这要求房企必须在交付前就要做好工程验收、项目管理及相关服务，提升产品及服务质量。当然，这对那些一直保持精进、迭代产品力的头部房企而言，并不是一件难事。
以碧桂园为例，集团自2020年11月起启动了“强基行动”，旨在提高实体工程质量、增强基础产品力。2022年，强基行动持续升级，开展了工程区域联检、材料联合抽检、桩基飞检及优化、交付维保等一系列工作，多个区域的负责人都会从土建到装修再到交付不定期巡盘抽检，倒逼项目要把控好品质的每一关。2023年，碧桂园集团总裁莫斌在年初工作会议上强调，“走质量发展之路的第一条路径是以市场为导向，以客户为中心。”他要求各区域做好工程质量，全面提升基础产品力，以客户体验为导向，做到由“按时交楼”进入“完美交楼”。
目前，碧桂园项目的交付已经从产品硬件配置与基础服务，深入到为业主创造社区生态。不论是园林、建筑、户型规划、社区营造，都赢得了当地居民的口碑和认可。
除了碧桂园，也有不少其他房企也正在意图用高品质产品收获大批粉丝。比如远洋集团在过程质量、交付品质、示范区及对客展示品质三大领域品控体系进行了迭代；万科也表示通过精工品质、按期交付和多元配套等赋能，如期兑现对业主的交付承诺；中国金茂近期宣布产品体系升级，升级方向是绿色健康与智慧科技。
稳健的运营“支撑”
硬核交付力的实现，离不开企业稳健的运营和良好的财务状况。以碧桂园为例，尽管身处楼市寒冬，但其2022年权益合同销售金额依然达到了3574.7亿元，同比下降幅度窄于TOP100房企整体降幅；此外，碧桂园预计2022年核心净利润为10亿元至30亿元，显示出较强“造血能力”。
记者注意到，2022年交付超过10万套的11家房企中，有8家从未出现任何违约或延迟支付本息的情况，经营韧性十足。其中碧桂园净负债率维持在50%以下，2022年6月底的可动用现金余额约1480亿元，现金短债比维持在2倍左右，有足够的弹性应对市场变化带来的机遇和挑战。万科、保利发展、华润置地、绿城中国、招商蛇口、龙湖集团、金地集团在“三道红线”方面均为“绿档”。
另外，上述8家企业的融资渠道颇为畅通。2022年年底“第三支箭”释放后一个月内，碧桂园完成了两次配股融资，合计募资金额超86亿港元；今年1月碧桂园与民生银行香港分行订立融资协议，获最高达5000万美元等值的人民币定期贷款融资；与此同时200亿中票储架式注册发行获批；而在A股上市的保利发展、万科、招商蛇口等多家房企则纷纷宣布进行定增募资。
国金证券在近期研报中指出，未来供给侧对房企的支持将围绕行动方案的落实展开，预计尚未出险的低估值民营房企及物业公司获支持改善力度或明显增大，其估值水平有望进一步修复；民生证券也表示，购房者和开发企业的信心提升，是市场联动好转的基础。建议关注优质房企，如资本运作机会较大的碧桂园等。
（文章来源：中国网财经）
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